Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnt Wettkämpfe.- Michael Jordan
Software Development
Durch umfangreiche Erfahrungen im Rahmen individueller Softwareentwicklungsprojekte realisieren wir Anwendungen ganz nach Ihren Herausforderungen. Unser Leistungsspektrum bei der Erstellung zukunftsorientierter technologischer Lösungen umfasst unter anderem:
- Software-Architekturleistungen
- Durchführung und Unterstützung des Anforderungsmanagements
- Einführung und Unterstützung von DevOps / CI/CD
- Erzeugung von interaktiven Wireframes / UI+UX Design
- Entwicklungsleistungen
- Durchführung und Unterstützung des Testmanagements
Project Services
Um die Entwicklung oder Einführung neuer Technologien zu meistern, steht das Management aller mit einem solchen Projekt verbundenen Aufgaben im Mittelpunkt. Die Entscheidung für das richtige Vorgehensmodell, Analyse komplexer Anwendungsumgebungen, zielgenaue Beschreibung und Dokumentation von Anforderungen oder die Projektsteuerung sind nur ein paar der relevanten Bausteine.
Oftmals bleibt es innerhalb von Organisationen nicht bei voneinander losgelösten Projekten und der Kontext erweitert sich auf ein zentrales Multiprojektmanagement. Die Project Service Leistungen der digiply zielen darauf ab, gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu schaffen. Unser Leistungsspektrum umfasst:
- Leitung von IT-Projekten, in agiler und Wasserfallvorgehensweise
- Unterstützung bei der Etablierung eines zentralen Multiprojektmanagement
- Unterstützung durch und/oder Aufbau eines Project Management Office
- Unterstützung des Anforderungs- und Kommunikationsmanagement
- Projektmanagement-Schulungen
Consulting Services
Die Entwicklung und Implementierung neuer Technologien führt nicht immer zu einer ganzheitlichen Deckung aller Optimierungspotenziale von Geschäftsprozessen. Oftmals sind Anpassungsbedarfe im Geschäftsmodell und ein grundlegendes Change Management im Kontext der Organisations- oder Unternehmenskultur ebenso relevant wie die Analyse der bestehenden Wertschöpfungskette, um eine zukunftsfähige Lösung auf den Weg zu bringen.
Unternehmen werden derzeit vor die Herausforderung gestellt, sich auf eine sich ständig wandelnde Geschäftslandschaft einzustellen und eine dahin gehende interne Resilienz aufzubauen. Gemeinsam mit unseren Kunden beleuchten wir hierzu beispielsweise Themen wie New Work, agile oder human-centered Leadership, technologische Transformation, den Aufbau methodischer Kompetenzen oder die Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie.