Um die Entwicklung oder Einführung neuer Technologien zu meistern, steht das Management aller mit einem solchen Projekt verbundenen Aufgaben im Mittelpunkt. Die Entscheidung für das richtige Vorgehensmodell, Analyse komplexer Anwendungsumgebungen, zielgenaue Beschreibung und Dokumentation von Anforderungen oder die Projektsteuerung sind Beispiele relevanter Bausteine.

Oftmals bleibt es innerhalb von Organisationen nicht bei voneinander losgelösten Projekten und der Kontext erweitert sich auf ein zentrales Multiprojektmanagement. Die Project Service Leistungen der digiply zielen darauf ab, gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu schaffen.