Service

Project Services

Die Einführung von Software-Komponenten reicht oftmals nicht aus. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Optimierungspotenziale innerhalb der Projekte und kritischen Geschäftsprozessen zu erkennen, um langfristig einen Mehrwert zu generieren.

Vom Kick-Off bis zur Supportübergabe.

Um die Entwicklung oder Einführung neuer Technologien zu meistern, steht das Management aller mit einem solchen Projekt verbundenen Aufgaben im Mittelpunkt. Die Entscheidung für das richtige Vorgehensmodell, Analyse komplexer Anwendungsumgebungen, zielgenaue Beschreibung und Dokumentation von Anforderungen oder die Projektsteuerung sind nur ein paar der relevanten Bausteine.

Oftmals bleibt es innerhalb von Organisationen nicht bei voneinander losgelösten Projekten und der Kontext erweitert sich auf ein zentrales Multiprojektmanagement. Die Project Service Leistungen der digiply zielen darauf ab, gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu schaffen.

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Unsere Erfahrung in Zahlen

10+

Jahre Projekterfahrung

>1.2 Mio. €

betreute Projektvolumen

10+

Projektreferenzen

300+

Projekttage pro Jahr

Projektleitung oder SparringspartnerIn für Ihre Projekte.

Wir begleiten Sie sowohl bei strategischen als auch operativen Aspekten Ihrer Vorhaben.

  • Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Personalmanagement
  • Zeitmanagement
  • Risikomanagement
  • Kommunikationsmanagement

Themenbereiche - Project Services

PM

Leitung von IT-Projekten in agiler und Wasserfallvorgehensweise.

MPM

Unterstützung bei der Etablierung eines zentralen Multiprojektmanagements.

PMO

Unterstützung durch und/oder Aufbau eines Project Management Office.

AM

Unterstützung des Anforderungs- und Kommunikationsmanagement.